2026年10月16日，集团公司召开CIS优化拓展项目成果汇报会。此次会议旨在系统总结集团CIS优化拓展项目建设成果，加快新版理念识别（MI）、行为识别（BI）、视觉识别（VI）体系及企业文化手册在全集团宣贯落地，统一CIS应用标准，以文化软实力赋能集团“一基五业”高质量发展。

集团党委书记、董事长杨军出席会议并讲话，集团党委副书记万涌主持会议。集团公司领导班子成员、集团部室主要负责人、各板块公司领导、相关部室负责人、项目合作方正邦创意（北京）品牌科技股份有限公司代表参加会议。

会上，正邦创意执行总经理程璇代表正邦创意团队致辞，正邦创意品牌文化咨询总监程建文代表项目组汇报集团CIS优化拓展项目成果，系统介绍了项目总体情况、核心成果和实施进展。

程璇代表正邦创意团队向集团公司交付项目成果，与会领导合影留念。

集团党委书记、董事长杨军在讲话中指出，今年2月海螺集团CIS优化拓展项目正式启动，历经8个月攻坚，各方协同完成迭代升级的企业形象识别完整体系的构建，编制形成《海螺集团企业文化手册》等系列成果，整套成果赓续海螺精神根脉，契合时代发展要求，兼具内部凝聚与外部传播价值。

他强调，要传承海螺精神，夯实文化根基。今年是集团成立三十周年，海螺从小到大、由弱到强的发展实践充分证明，文化是企业立身之本、发展之根。当前集团并购重组持续推进，业态、人员更加多元，更要守牢共有精神家园。本次CIS优化拓展不是推倒重来，而是对海螺数十年文化基因的系统梳理传承，既要坚守艰苦创业、拼搏实干的优良传统，又要兼容吸纳新加盟企业优秀文化养分，与时俱进迭代使命愿景、核心价值观与行为规范，推动文化软实力转化为改革攻坚、产业升级的硬核支撑。

他要求，要抓好宣贯落地，推动成果见效。方案设计只是项目“上半场”，检验本次项目成败的首要标准，不在于方案多么完备，而在于能不能落地、能不能见效、能不能真正为集团发展赋能。要抓实分层分类宣贯培训，用好企业文化手册，把企业文化作为新员工入职培训必修课，以文化融合促进管理融合、业务协同；要抓实视觉规范统一管控，推动线上线下各类传播载体迭代更新，全部达标，规范海螺品牌授权使用，依法维护品牌资产和声誉；要抓实文化深度融合赋能，把核心价值理念融入产品研发、市场开拓、产业转型、海外与绿色发展等各环节，推动文化理念从纸面口号转变为员工自觉习惯。

他提出，要健全长效机制，赋能长远发展。企业文化建设久久为功，不可能一蹴而就。要坚持领导带头、以上率下，坚持全员共建、广泛参与，坚持长效推进、持续赋能，把文化建设嵌入制度流程，建立动态优化机制，让每一名员工既是文化的践行者，也是品牌的传播者。

集团党委副书记万涌在主持会议时指出，杨军董事长的讲话深刻阐述了项目的战略意义，明确了工作方向。他要求，要把成果宣贯与企业精神文化传承结合起来，把《海螺集团企业文化手册》作为基本教材，推动文化理念融入岗位标准、嵌入管理制度；把成果运用与集团战略规划结合起来，紧紧围绕“一基五业”高质量发展和“成为世界一流的材料集团”目标，把CIS规范融入生产经营、市场开拓等各环节；把成果转化与新加盟企业融合、新生代培育结合起来，加快文化融合、队伍融合。

成果汇报会结束后，集团组织开展了CIS系统应用海螺大讲堂，正邦创意团队就集团CIS体系的理念内涵和应用规范、VI视觉识别系统进行授课，帮助业务人员对集团CIS体系有了更加全面、深入的了解。

本次成果汇报会的召开，标志着集团CIS优化拓展项目由建设阶段转入全面宣贯落地阶段。下一步，集团将推动CIS体系内化于心、外化于行，建立动态优化机制，持续丰富完善“1+N”海螺观，保持海螺文化的时代性、先进性、适配性，以统一规范的企业形象和文化软实力，开启“十五五”发展新征程，为集团“一基五业”高质量发展、加快建设世界一流企业注入文化动能。

来源：海螺集团

近日，2026年安徽省招标采购专业技能大赛暨长三角地区第一届招标采购职业技能竞赛安徽赛区选拔赛圆满落幕。安天利信凭借扎实的专业能力荣获集体一等奖，成功入选省代表队征战长三角地区团体赛；葛菲、余锦婷、陈亮荣获个人二等奖，刘元军、汪海虹荣获个人三等奖，其中葛菲、余锦婷入选省代表队，出战长三角地区个人赛。

作为省内招标采购领域的高水平赛事，大赛吸引了全省59家会员单位、226名从业人员同台比拼。本次参赛取得的这份成绩，是对公司持续深耕招标采购咨询赛道的生动体现，也是对坚持不懈培育人才团队、积累实践经验的有力印证。

面向未来，安天利信将守匠心、强本领，全力以赴为客户提供更优质、更高效的服务，为成为国内一流的高科技咨询服务集成商而努力奋斗。

9月27日，以“绿智共生、链动未来”为主题的奇瑞集团与海螺集团战略合作展在海螺集团总部大厦举行。奇瑞集团党委书记、董事长尹同跃，海螺集团党委书记、董事长杨军，党委副书记、总经理朱胜利等领导出席本次活动。安天利信随同安徽国贸参展。 

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